3 módulos | 15 sesiones | 45hs

La propuesta del Programa Ejecutivo es crear un proceso de enseñanza dinámico y lúdico; planteamos una nueva perspectiva de aprendizaje en donde todo participante y sobre todo, aquel que hace un uso sistemático de conocimiento tecnológico pueda, de una forma empírica, entender los desafíos y estrategias que requiere incorporar para que su emprendimiento logre crecer de forma exponencial.


Objetivo

Nuestro objetivo es brindar conocimiento para entender la naturaleza de la Innovación, la importancia de invertir en Investigación y Desarrollo (I+D); y brindar la experiencia para la comercialización de nuevas tecnologías y poder crear emprendimientos sci-tech que sustenten el desarrollo económico de la región.

Módulos del programa

Personas

  • Cambio de MINDSET
  • Equipos DINÁMICOS de alto rendimiento
  • Desarrollo de Liderazgo.

Proyectos

  • Modelación de Negocios
  • Generación de Metodología propias de trabajo
  • Aprendizaje de uso de herramientas claves.

Procesos

  • Procesos de Gestión Tecnológica
  • Procesos para la comercialización de Nuevas Tecnologías
  • Procesos de Gestión Financiera

Sesiones

El programa GEET se divide de la siguiente forma:

Sesión 1 | Módulo: Seminario Introductorio

Profundizar en los factores exógenos y endógenos, así como contextualizar las problemáticas generales que el ecosistema – tanto de emprendedores como tecnológico – vive hoy en día en la Argentina.

Sesión 2 | Módulo: Seminario Introductorio

Introducir a los participantes de forma dinámica a como percibir y actuar ante las problemáticas relacionadas a la innovación a través del uso del Sistema y Método GEET.

Sesión 3 | Módulo: Personas I

Importancia de desarrollar las «Soft o Core Skills» para la construcción de equipos dinámicos de alto rendimiento.

Sesión 4 | Módulo: Personas II

A través de las experiencias de varias Startups Argentinas, se aborda la importancia del cambio de MINDSET tanto en el proceso creativo como en el de innovación.

Sesión 5 | Módulo: Personas III

Aprender a liderar equipos de alto rendimiento, con el fin de generar cambios que permitan ofrecer mayor valor agregado a la Startup.

Sesión 6 | Módulo: Proyecto I

Aproximar al concepto de innovación disruptiva y que elementos estratégicos son necesarios para la modelación de negocios para iniciar el camino de la transformación digital de una Startup.

Sesión 7 | Módulo: Proyecto II

A través de las experiencias de varias Startups, se aborda la construcción de estrategias dinámicas, como implementar la metodología de trabajo al interior de sus Startups y como modelar su propuesta de negocios en función de su MVP para validar su producto.

Sesión 8 | Módulo: Proyecto III

Construir una metodología de trabajo utilizando el método GEET para la identificación de problemáticas y sus posibles soluciones, con la finalidad de conocer todas las herramientas a su alcance, cuando y como usarlas.

Sesión 9 | Módulo: Procesos I

Se aborda el PROCESO de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva.

Sesión 10 | Módulo: Procesos II

Se abordan los PROCESOS financieros y de inversión.

Sesión 11 | Módulo: Procesos III

Se abordan los PROCESOS legales y de protección intelectual.

Sesión 12 | Módulo: Procesos IV

Se abordan los PROCESOS de alineación; habilitación e implantación tecnológica.

Sesión 13 | Módulo: Procesos V

Se abordan los PROCESOS de Branding y comunicación.

Sesión 14 | Módulo: Procesos VI

Se abordan los PROCESOS de marketing y comercialización de tecnologías.

Sesión 15 | Módulo: Cierre

Conferencia “EXPERIENCIA STARTUP”.

* Inicio del programa: 2 de septiembre de 2019